融资净买入338.3万元,迪士尼此次能够收购21世纪福斯

8月2日消息,截至发稿,奥飞娱乐大跌7.36%,报7.55元,成交额5768万元,换手率0.97%,振幅8.10%,量比2.44。
奥飞娱乐所在的文化传媒行业,整体跌幅为4.3%。领涨股为万达电影,领跌股为当代东方。
资金方面,奥飞娱乐近5日共流出3035.91万元,今日到此时主力资金总体呈净流出状态,净流出1654.27万元。
该股最近一个交易日融资融券数据为:融资余额57663.3万元,融券余额104.56万股,融资买入912.08万元,融资净买入338.3万元。
最新的2018年一季报显示,公司实现营业收入7.39亿元,净利润46.46百万元,每股收益0.0350元,市盈率121.72。
机构评级方面,近半年内,1家券商给予增持建议,2家券商给予买入建议。
奥飞娱乐主营业务为动漫影视、动漫玩具、非动漫玩具的开发、生产和销售,以及手机游戏等游戏产品的设计、开发和出版。动漫平台运营和IP全版权运营。最新定期报告显示,该公司股东人数为8.66万户,较上个报告期减少7.19%。

都说小孩子的钱最好赚,这并不是一句空话,中国儿童产业研究中心调查显示,80%的家庭支出中儿童支出的占比已经达到30%-50%,小孩子的消费已经成为家庭消费的主要支出之一。
儿童玩具产业作为儿童经济中的重要一环,具有广阔的发展前景。然而,在不同的商业思维之下,同样是做玩具却也可能会有完全不同的结局。
奥飞娱乐:小喇叭起家,做300亿小孩子生意奥飞娱乐创始人蔡东青
奥飞娱乐创始人蔡东青,生于1969年4月,祖籍广东汕头澄海。蔡东青是家中兄弟中的老大,下面还有二个弟弟蔡晓东、蔡立东,父母都是普通的澄海农民,家境贫寒,更没有什么显赫的身世。早年,蔡东青的爷爷曾到新加坡做工,后回乡务农。
潮汕人重视族亲关系,祠堂文化盛行。以澄海为例,分布在城区东南西北的蔡氏祠堂就有14座,其中,西门蔡氏名贤家庙最为出名。包括蔡东青在内的西门蔡氏宗亲,尊北宋著名政治家、书法家蔡襄为先祖,并尊蔡襄的第六代裔孙蔡规甫为开基始祖。
蔡氏名贤家庙,又名忠惠公家庙, 堂号思敬堂,
家庙大门有对联曰:名贤家声远,闢望世泽长。
思敬堂的思,代表着思齐前贤循正道,而敬则含有敬念我祖薦明禋之意。西门蔡氏的开基祖蔡规甫,官居潮州知府,先祖蔡襄,乃北宋名臣,北宋著名政治家、书法家,曾出任福建泉州、福州知府,蔡襄是莆田人,著名的洛阳桥就是他在泉州任上主持建造的。
在蔡氏名贤家庙,不仅陈列着蔡襄的书法,比如他书写的奏书,建造洛阳桥的《万安桥记》等,还有蔡氏家风格言。为弘扬先祖崇德向善的家族文化,蔡东青除了在家乡修建路道,还与其他企业家创设西门慈善会,开展扶危济困公益慈善活动。
世界玩具看中国,中国玩具看广东,广东玩具看澄海。中国是世界上最大的玩具生产和出口基地,同时还是世界第二大玩具消费国。全球玩具市场超70%、欧盟超80%的产品,是由中国制造,而广东又是中国最大玩具生产及出口基地,占中国玩具出口一半以上的份额,而广东的玩具礼品业多集中于澄海,同时也是该区域工业的第一支柱产业。广东澄海
目前,澄海从事玩具礼品业生产的企业,高达2800多家,从业人口超10万人。此前,我们已专文介绍了同是澄海的群兴玩具林伟章兄弟家族,数年之前,群兴玩具的林伟章、纪晓文,就是把老乡蔡东青的奥飞转型模式作为对标;不过,KP别人的成功模式有时并不容易,群兴玩具在转型之路上走了不少弯路。
因家境贫困,蔡东青只有初中文化程度,初中毕业后就出来打工。澄海号称中国玩具礼品之都,发展之初是从家庭作坊干起的。最早时,澄海是利用周边的竹、木资源,生产传统儿童玩具,改革开放后,特别是三来一补,靠着来料加工,通过手工、半自动挤塑机,生产一次性定型玩具,蔡东青的白手起家,也遵循这一成长路径。
1986年,17岁的蔡东青决定自主创业,仿效别人,也从事玩具生产。当时,母亲李丽卿东拼西凑,拿出800元,让蔡东青买了一台老式的注塑机,生产塑料小喇叭。也就是上世纪80年代那种能吹出声响的玩具,主要是一二岁小孩的玩物。
这一时期的蔡东青创业,仅能算家庭作坊,尚称不上是企业。周遭的邻里乡亲都在做小喇叭,蔡东青一心想着是如何让自家做的喇叭吹得更响、音色更好一点。靠着小喇叭,短短二三年,蔡东青赚到了人生第一桶金,也有一定生产规模。
到了上世纪90年代,日本的四驱车技术传入中国,玩具市场也出现了四驱车。做小喇叭的蔡东青,意识到自己产品品种太过单一,也看到了四驱车的潜在商机。于是,他从汕头老家赶去广州,到各大商场玩具柜台以及玩具批发市场摸清市场资讯。1993年,广东奥迪动漫玩具有限公司的前身广州奥迪动漫玩具有限公司成立,奥迪动漫玩具,标志着蔡东青家族由手工作坊迈入企业化门槛,也就是奥飞扬帆起航的起点。
电视上转播的法国F1汽车大赛,令蔡东青灵机一动,经多方努力,蔡东青找到了国家体育总局,1995年,奥飞全国少年四驱车大赛举办,吸引力全国28个城市近60万人次的少年参加,并通过央视全程转播。这是一个相当成功的广告营销策划,虽耗资数百万元,奥迪四驱车旋风刮遍全国,这一年,奥迪动漫玩具的销售额首次突破一亿大关,并迅速占领全国过半市场份额。四驱小子
剧 随着澄海奥迪工业园
落成启用,蔡东青家族公司规模也实现了飞跃式发展。不要小看这件事,这可是澄海玩具企业一个标杆性作用,自此,汕头各大玩具品牌厂商已从生产转入强化组织管理和营销的新阶段,逐步远离家庭作坊式制造销售的起步阶段。蔡东青奥迪工业园投产后,引发一系列连锁反应,在澄海,各大玩企纷纷投建工业园,形成了一轮大规模的工业圈地运动。
更重要的是,当区域行业内把目光从产品制造为核心的运作模式,转入强化销售管理为内核的成长模式后,各大企业也纷纷在企业内部规章建制,开始重视企业声誉,有意识地打造品牌的知名度。另外,生产环节上,也注重各种质量认证,不断提升经营水平。
2000年后,蔡东青开始建立全国性营销网络,并在十五个中心城市设立办事处,2002年,又把企业总部迁至广州。与之同时,蔡东青先后引进了二部日本热播动漫剧《四驱小子》、《四驱兄弟》,其中,花110万美元引入的《四驱小子》,成了不少人的童年回忆,当然,蔡东青的玩具四驱车的营销也推上一个火热的高度。
从1993年创办公司到2003年这十年间,蔡东青的成功,在于他实现了二次商业模式的转换与扩充:一、举办车模大赛,是一种教育+体育的商业模式;二、引入日本动漫,包括后来推出首部原创动漫作品《火力少年王》,启动了动漫+玩具商业模式先河。蔡东青的动漫+玩具模式
而在2009年至2012年,蔡东青的商业模式又改了,变为动漫全产业链运营模式。期间,奥飞进入移动游戏产业,又牵手喜羊羊与灰太狼。2013年,蔡东青成立奥飞影业,与好莱坞新摄政战略合作,切入影业市场;第二年,奥飞收购当时国内最大的动漫平台有妖气,预示着奥飞的动漫娱乐产业已由低龄、青少年,扩展到全龄段人群。
2015年后,由奥飞投资的电影《美人鱼》、好莱坞影片《荒野猎人》等收获成功,自此,蔡东青开始向泛娱乐业务多元化领域扩张。2016年,上市公司奥飞动漫更名为奥飞娱乐,公告中称,此举意在谋求转型,加码泛娱乐布局。奥飞动漫是2009年10日在A股上市,号称中国动漫玩具第一股。
世界潮人报发布的2018潮汕富豪榜上,来自澄海的蔡东青家族财富达300亿元。
群兴玩具:玩具车大王与A股重组钉子户
无家族不企业,说起家族企业群兴玩具,还得先从创始人林伟章家族谈起。群兴玩具创始人之一林伟章
林伟章,生于1974年,祖籍广东潮州市潮安县金石镇,高中是在潮安宝山中学念的,2013年,他还捐资20万元,在母校设立奖教奖学金。
林伟章的父亲林锡兴,上世纪九十年代在潮州经商十多年,以抽纱、陶瓷、农副产品等业务为主,有一定积累。林伟章做玩具白手起家的资金,有一部分就来自父亲的资助。
上市公司群兴玩具的前身,是成立于1996年的澄海市运达计量器具厂,这是一家集体性质的企业,原隶属于澄海市澄华街道城西工贸管理站,最初是生产计量器具。
1999年,运达计量厂更名为澄海市群兴电子塑胶玩具厂,并由林伟章出任法定
代表人,并转入生产玩具,但企业性质依旧为集体所有制,实则林伟章、黄仕群实际投资的企业,也就是常说的挂靠。
林伟章曾任中国玩具协会常务理事、广东省玩具协会常务理事、澄海玩具协会副会长等职,履历介绍上有一条具备20多年的玩具行业从业经验,即由此来。
要说群兴玩具,有必要提一下汕头的澄海区。自2003年1月撤销县级市,设立澄海区后,素有粤东门户之称的澄海迎来黄金十年,云集了众多上市公司,比如宜华健康、奥飞娱乐等。
更令人称奇的是,一个小小区县,竟诞生了多家与玩具业相关的上市公司,如群兴玩具、骅威文化、星辉娱乐等。
澄海有两大支柱产业,一是毛衣、二是玩具,而玩具业的表现,可称为世界级,全产业覆盖,且垂直细分很强。比如林伟章的群兴玩具,以生产各式玩具童车见长,一度是澄海玩具业的领头羊之一。林伟章参加群兴玩具上市仪式
群兴玩具是2011年4月22日在深交所主板上市,每股发行价20元,平安证券为保荐机构。
群兴玩具最初是合伙制家族企业,由林伟章和他的表姐夫黄仕群100%控股,各自持有50%比例的股份,即同为群兴玩具创始人。上市前几年,群兴玩具完成了股份制改造,股权结构也发生了相应的变化。
其中,持有群兴玩具80%股份的控股股东广东群兴投资有限公司,变为4人共同持股;林伟章为大股东,持股40%;表姐夫黄仕群股权比例为30%,其妻子林少洁,也就是林伟章的表姐,持股20%;第四大股东是林伟章,也就是林伟章的哥哥林伟亮,有10%的股权。
也就是说,林、黄两大家族,实际上依旧是各持对半股权。群兴玩具2011年上市后的股权关系图
群兴IPO之前,进行了一次增资控股,引进了5个自然人股东,多为潮汕商人,共持有20%比例的股权。
企业上市后,除2012年营收达到5.05亿元的顶峰外,业绩开始大变脸,真是王小二过年,一年不如一年!
到2016年,营业收入仅2.51亿元,净利润也变为1300万元,到2017年又陷入亏损,预计全年亏损0.14亿元~0.21亿元。
更奇葩的是,2017年三季报显示,群兴玩具营业收入为0,存货为0。
2011年4月30日,上市答谢宴会上,创始人林伟章、黄仕群两人喜悦的心情堆满脸上,频频祝酒,现场飙歌。一曲《好日子》后,又是《明天会更好》,可上市7年的现实,真是歌好听,事难做呀!成功上市后,董事长林伟章与总经理黄仕群祝酒
出口量逐年下跌,调头攻内销,可内销又需要强大的品牌,还必须有完善的渠道,另外,一边又是劳动力成本、原材料价格提升以及币值调整的压力;2011年上市的群兴玩具,其实已进入行业内外交困的十字路口,从2008年金融危机算起,玩具市场已逐年变寒。
与林伟章同处于澄海,又是同行的奥飞,是国内第一家上市的玩具企业,面对行业寒冬,
自己投钱拍动漫片,如今又改名奥飞动漫为奥飞娱乐了,玩起泛文化生态、泛娱乐生态模式了。
可奥飞转型之路并不容易复制,不是哪个都可以扑进去玩动漫的,而且他们也没离开本业,与动漫片相关的主题玩具悠悠球,一年带来的销售额就1亿多元。
主业萎靡不振,业绩一直往下掉,看着一家家玩具厂出卖、关门,群兴玩具的掌门人也是相当焦急。与奥飞不同的是,林伟章他们梦想栽好梧桐树,引来凤凰栖,实现企业的凤凰涅槃,故而把转型的动力外挂在别人身上。
2014年7月22日,在史上最严厉的欧盟玩具安全新指令重压下,坐不住的群兴玩具公告称,宣布收购艺动娱乐母公司星创互联。
当时,星创互联以开发一款《全民英雄》手游产品出名,之前一直外传是掌趣科技的收购对象。显然,林伟章在COPY蔡东青的奥飞模式,人家玩动漫+玩具,他来一个手游+玩具,也想达到转型的协同效应。《全民英雄》手游
当时,群兴玩具拟购买的星创互联100%股权,计划交易总额为14.4亿元。可截止于2014年5月,星创互联的股权账面价值仅是6761.86万元,且是一个连年亏损的企业,与14.4亿收购价相比,溢价高达20.3倍,令人费解。
由于马化腾旗下的腾讯计算机持有星创互联37.22%的股权,群兴公告一出,外界纷纷质疑这是向马化腾等人利益输送,帮其套现。另外,交易方案还规定,对李波、尹超等股东,须一半以现金方式支付。
同年11月,因参与本次重组的有关方面涉嫌违法被稽查立案,
群兴的重组方案被监管层否结。
若说群兴第一次并购重组还算有点谱,16亿收购核电资产三洲核能的第二次重组,则玩出境界了,离谱的要命!三洲核能是一家核电+军工概念企业,重组标的公司的股东有三家,一是四川三洲特管,一是中国核动力研究设计院,还有一家是华夏人寿。
按相关规定,中国核动力院要完成股权交易,不仅需要财政部审批,还得拿到国防科工局的批件。2016年6月,群兴才抛出重组方案,仅2个月后就宣告重组失败。
手游打不好,核电也玩不成,借道重组转型屡屡失败的群兴玩具,来了个欲练神功,必先自宫!
2016年9月2日,群兴玩具收到深交所一份监管函,怎么回事啊?林伟章资料图
虽说时间是最伟大的治愈师,可时间却无法抹平一切。以唐万新、唐万里兄弟为首的德隆系神话破灭后,可德隆系的魅影却一直出现于江湖。
炒作完深圳惠程后,纪晓文、杨富年等一干德隆系旧部人马又找到了新下家,就是群兴玩具。2016年8月,群兴玩具董事会改选,原班人马齐刷刷地拿下,城头变幻大王旗,
那一群在深圳惠程混了一圈、有着浓厚德隆系色彩的资本玩家被拱上董高监大位。
其中,纪晓文替代林伟章出任董事长,安鹏啸、朱小艳、邢伟等进入董事会,并同时聘任朱小艳为总裁兼财务负责人、董事会秘书。
纪晓文等人推动之下,套路还是此前玩深圳惠程那一套,一边抛售资产,一边找热门炒作故事。这一次,他们帮林伟章玩的是新能源电动车概念,拟通过发行股份的方式以29亿元交易金额收购时空能源100%的股权,并切入新能源汽车锂离子动力电池系统领域。仅一个月后的9月,计划被宣告终止。
群兴玩具玩并购重组,真是钉子户,打不死的小强!直到2017年半年报,还祭出所谓智能交通、互联网+等第二主业概念。
2018年1月29日晚,群兴玩具发布《关于公司控股股东筹划股权转让的停牌进展公告》,并称公司控股股东广东群兴投资有限公司正在筹划公司股权转让事项,该事项可能导致公司实际控制人发生变更。看来,这一次是要卖身了!
一个企业的成功,需要专注与坚持
2017年9月18日,有着69年历史、全球最大的玩具零售商玩具反斗城
在美国和加拿大申请破产保护,而同期,另一家玩具巨头美泰表现也差强人意,其拳头产品芭比娃娃
玩偶和风火轮玩具车的全球销售额也在下降。
事实上,包括澄海、东莞在内的各地玩具企业,经营压力也愈发凸显,不少企业纷纷朝智能化、教育等领域转型,一旦跟不上时代的步伐,只会是死路一条。
小孩子的钱并没有那么好赚,可能许多人不知道,光是澄海一地,从事玩具礼品生产和配套企业就约有13000家,但当今玩具业的竞争优势,远非产业集群可以达到的,而是更多地追求智能、服务、体验等方面的转型创新。
一个做得好的企业,商机的把握是非常重要的,这是一个共通点。
奥飞娱乐的成功,离不开对于商机的把握,但还有很重要的一条,那就是简洁的商业模式和清晰的盈利模式,也就是企业核心竞争力上有自己的特点,很清楚在哪儿赚钱,将以IP为核心的商业模式不断扩充,并形成与市场竞争对手的差异性;而这样的差异性,带来的可能是极大的商业价值与盈利点。
而相比较来说,群兴玩具则是犯了企业经营的大忌,那就是为了寻找商机什么都想做,又朝三暮四,从不考虑与自己主业是否有兼容性,自身关键资源及能力是否抵得住。连自己企业战略定位都没有固定下来,更遑论什么清晰的盈利模式了。
一次次不死心的忽悠式重组,忽悠了别人,也忽悠了自己,做人云亦云的东西,失败率能不高吗?
记住!一个企业的成功,除了对商机的把握之外,更多需要的是专注与坚持。

新浪财经讯
北京时间7月27日晚间消息,21世纪福斯和迪士尼两家公司的股东今日批准了迪士尼收购21世纪福克斯交易。
27日,两家公司召开了股东大会,对这笔交易进行表决。最终,两家公司股东同意迪士尼以713亿美元收购21世纪福克斯大部分资产。
这也是这笔交易付诸实施的最后一步。6月27日,这笔交易已经赢得了美国反垄断部门的批准。当然,还有待其他国家监管部门的批准,包括欧盟和中国政府。
截至发稿,迪士尼下跌了0.55%。
迪士尼此次能够收购21世纪福斯,也是经历了一波三折。
去年12月,迪士尼与21世纪福斯签署协议,将以约524亿美元收购21世纪福斯大部分资产,包括20世纪福斯电影和电视工作室,以及有线电视和国际电视业务,相当于每股28美元左右。
但今年6月13日,康卡斯特宣布计划以650亿美元竞购21世纪福斯,相当于每股35美元,较迪士尼报价高出19%。
迪士尼也不甘落后,今年6月20日又宣布,将以每股38美元的价格收购21世纪福斯大部分资产。
7月19日,康卡斯特宣布放弃竞购。

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